站在主场理财一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一系数场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 寰球首发；埃安品牌在广州车展发布第三款寰球计谋车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 寰球首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合股全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""寰球计谋车型""合股新动力品牌"等迫切真谛，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽晓示开启自主品牌三年"番禺活动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处分模式从计谋管控转动为策划管控；异日三年推出 22 款全新车型，家具狡饰纯电、增程、插混三种类型；研发和产业插足达 500 亿元，2027 年进入智驾限制寰球第一阵营，畅销寰球 100 个国度和地区。在 2027 年杀青自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法转变风，但不错转变帆，调整帆的角度，以安妥新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在接收 21 世纪经济报说念记者采访时暗示，改进、调整、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面长远改进，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、集中地，自主品牌处分模式从计谋管控转动为策划管控，借此要靠前蛊惑、和洽作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销和洽颐养，提级至总部径直运营，统筹资源向一线集中；同期，精简职能部门，杀青自主品牌东说念主财物集中处分。

协调资源让集团的出产效用最大化，综合股本最低化，从而擢升家具综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才调。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，革命与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺活动"全面长远改进

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺活动"，也冷落了"四大举措"和"五大救助"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业比年来资格了回山倒海的变化，本年更为显耀。

领先是系数汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式本事路子的家具结构增速尽头快，执续保执在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车阛阓的占比已超 60%，汽车集团的举座责任重点与处分模式亟需根人性调整。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体都冷落了调整处分模式和发展计谋的迫切课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧调整。咱们无法转变外部环境，但不错转变自己。正如我常说，咱们无法转变风，但不错转变帆，调整帆的角度，以安妥新的航程。因此，改进、调整、转型是广汽的必由之路。

"番禺活动"这一转变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚拢地，汇注了传祺和埃安的工场、盘考院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主独揽的自主品牌相关职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来决议。

三年"番禺活动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车空想开动的场合，更是广汽发展壮大的重要之地，它彰显了广汽将自主品牌手脚集团计谋中枢，全力鞭策的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上关联广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是歪曲。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于擢升研产供销一体化才调，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员成立，压缩编制和部门，统一职能，以杀青出产效用最大化、综合股本最低化，从而擢升家具综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才调。这是咱们这次调整的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺活动"发布，接下来广汽集团系数处分层会不会有变动和调整？

冯兴亚：对于广汽处分层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要盲从上市公司处分条目。广汽集团处分的东说念主事结构，都是按照上市公司处分条目来。广汽手脚广东省独一的职业司理东说念主改进试点单元，董事会、策划层及投资企业指挥班子的产生均有明确的模范和历程，确保有机、有规定地运作。

总体而言，这次发布番禺活动的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处分体制内容，但改进大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事改进可综合为三句话：行状选东说念主、组织管东说念主、功绩留东说念主。这是咱们在干部体制改进方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺活动"会分为哪几个阶段鞭策这个目的，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺活动"是基于中国汽车阛阓的宏不雅环境变化、广汽自己的策划现象及特质，为异日三年发展所作念的全面计较。三年"番禺活动"四大改进差别是品牌引颈、家具为王、科技进步、海外阛阓拓展；五大保险是一体化组织保险、家具蛊惑历程保险、阛阓化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作依然进入彭胀阶段，举例从计谋管控型向策划管控型转动。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还诞生了 3 个新的部门，有的是整合在一都的新部门。家具、财务与采购，这三方面的改进共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改进，各职能部门将左证据质情况进行统一或分设，在确保埃安相对独处运营的同期，最大化统一机构、精简历程，以擢升效用、裁汰资本。

《21 世纪》：本年好多企业的财报领路比拟有压力，广汽也有一定的压力，若何作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改进。

我认为，这个转变是全行业性的。每个企业在内部的领路方式不同，发生这种危险和挑战的时候节点不同。但若是莫得改进，若是莫得下定决心全面调整和转变，每个企业都会靠近换取的危险，是以广汽不成等，并下决心开动活动，发布了广汽三年"番禺活动"，这等于草率大势和策划现象所作念出的全面、透彻的改进。

要在 2027 年进入寰球智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是计谋相助伙伴的关系，本年也和传祺作念了勾通创新目的。下一步，在相助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的相助，一直是计谋相助关系，咱们的相助从来莫得断绝过。非论是从硬件到软件，从家具到云霄，从研发到制造，这样多年一直都是缜密相助的。

华为与广汽是计谋性的全成见相助，这极少从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的相助关系尽头缜密，无论是高层照旧各大限制，都在进行连续地往来。华为是一家尽头优秀的企业，不但通讯限制的才调尽头强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的才调亦然很强的，这极少值得咱们学习。跟着两边各层级、各限制的往来，都会加深和扩大两边相助的可能性。

我校服，唯独两边相助的愿望一直保执这样强，细目还有更多的相助效果、更多的相助式样。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车阛阓的面孔？

冯兴亚：当今的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我认为尽头贴切，尽头精确。异日的变化趋势，我认为是不错瞻望的，亦然不可瞻望的。若是瞻望得很精确，那也瑕瑜常坚苦的，总体大的判断上，我认为几大面孔不会发生根柢变化。

领先，动力时局。新动力汽车不绝保执增长，传统燃油汽车仍然具有一定的阛阓份额。另外，跟着本事和阛阓竞争的变化，合股公司在新动力和智能化的水平上，包括插足的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保执了暂时的进步，但这个暂时进步也不可粗俗。据我了解，合股公司在智能化、电动化的转型上，都有很大的插足。是以我认为，对于自主品牌，咱们不成掉以轻心，合股公司也要坚忍信心，合股公司、合股品牌也将永久在一定比例范畴内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力限制，现时宇宙都在对固态电板进行攻关，我校服在 2028 年独揽，固态电板会多数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展等于对于第三代电板的盘考。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况且在纵情度插足。咱们不仅要保证家具的国内进步，还要保证自研、自主蛊惑的智驾水平国内进步。为此，无论是家具体验的进步性，照旧本事才调的进步性，咱们在 2027 年都要进入寰球第一阵营。这极少是咱们迫切的发力点，亦然咱们对基本阛阓竞争的研判。